现在很多电商开始枪战线下平台了,从以前的隔天到,到现在的一小时半小时到,购物真的越来越方便了。当然小编希望在速度跟上的同时,下个也能优惠点就更让人满意了。最近京东开始在全国部署7FRESH新零售,也希望能够造福大众吧。
9月19日京东集团高级副总裁、京东7FRESH总裁王笑松在京东7FRESH战略合作签约发布会上发表演讲。
在京东集团“无界零售”下的落地样板7FRESH推出半年之后,京东7FRESH宣布开启全国开店战略布局。9月19日,京东7FRESH与保利、大悦城、万科、越秀、绿地等16家全国知名地产商宣布进行项目落地合作签约,并同步启动北京、上海、广州、深圳、成都等城市开店进程。
京东集团高级副总裁、京东7FRESH总裁王笑松(王笑松又被称为7FRESH之父)表示,京东7FRESH将进入快速扩张阶段,计划未来3-5年将在全国范围开设1000家门店。
据介绍,京东7FRESH将与合作地产商共同探索“人、货、场”这三方面在线下零售的价值及应用,即以更精准的人群定位匹配更精准的需求,由此产生的人流吸引力和人群黏性,也将助力商业地产“客似云来”的期望成为现实。
王笑松认为,除了消费者品牌认知,7FRESH还会利用京东大数据分析、构建商圈目标用户完整画像,对用户消费进行精准定位,然后从京东商城海量SKU中挑选出最合适的商品池。在不远的将来,这个工具将实现产品化,不止是在7FRESH应用,更将面向行业开放;不止是进行超市选址,对于商业地产定位、招商方向、周边用户喜好分析也将提供重要参考。
“我们的目标是希望用三到五年的时间,让7FRESH的门店能够开遍中国的一二线市场,以及一二线市场的周边地区。”王笑松称,7FRESH的定位是中产阶级,但不会局限于一二线市场人群,会基于三四线市场开发其他的业态。
“签约一分钟,幕后十年功,”7FRESH之父王笑松在会上称,此次与7FRESH签约的16家地产商知名度高,商业项目遍布全国,这是7FRESH加速全国范围布局的重要基础。
以大悦城为例,作为中粮集团城市综合体的核心品牌,目前已覆盖北京、上海、成都、烟台等一、二线城市,另有西安、昆明、深圳等8座大悦城正在筹备当中。
“做商业地产是长跑,慢比快更考核综合能力,”越秀房托董事会主席兼行政总裁林德良表示,商业地产的经营线下零售是一个非常专业的领域。
对此,王笑松也表示,“7FRESH是从互联网企业孵化的战略型项目,但我们对线下企业永葆敬畏之心。
中国不缺超市,7FRESH不是开一个超市,把别人市场份额抢过来,我们希望发掘消费者的潜在需求,”王笑松表示,京东通过自己开超市,对如何更好地服务线下企业有一个更加清晰的了解。
通过自身不断测试和迭代,摸索出一套更加高效的管理体系,最终把这些能力赋能传统线下企业,帮助它们获得更好的发展。
中购联购物中心发展委员会主任郭增利认为,老百姓需要更高品质生活,生鲜是最典型的品类,但过往品质跟我们对美好生活的向往之间存在着不小矛盾。更好的商品供给对各方都是大利好。
未来中国商业地产跟优质品牌方之间必然会产生化学反应,共同造福于社会发展。
王笑松透露,相比国外,国内零售商与地产商的合作不那么紧密,京东将尝试与商业地产开发在后期进行深度合作。
“对京东而言,最重要的事情是技术,技术能够去服务于线下的零售业,核心是智能的协同,”王笑松称,我们希望能够把京东过去14年在电商上积累的数据、技术能力,与线下零售进行结合。
“现在人、货、场的概念正在发生巨大的变化,”王笑松说,京东7FRESH的定位是线上线下一体化的生鲜食品超市,商品主要包括生鲜、餐饮、烘焙、包装食品、调味品、酒水、鲜花等多个品类。据介绍,其中,生鲜产品所占比例将超过75%。
“但在任何时候、任何时期,老百姓对于美好生活的向往,不会改变。”王笑松介绍,7FRESH全球直采产品占比20%,生鲜类商品占比70%,生鲜类自有品牌占比60%,单店有效备货品项数超过5000品。
“基于数据的学习,我们可以搭建起一套非常高效的促销系统,以及商品的品类管理的系统,”王笑松介绍,通过魔镜系统感应查询产地溯源信息、刷脸支付等黑科技体验最潮购物体验。
背靠京东物流强大能力,在配送端,7FRESH提供以门店三公里为半径的最快30分钟送达服务,百万京东物流配送员和达达骑士都成为了7FRESH“保鲜”的生力军。在仓储端,京东物流在全国十个主要城市拥有18个生鲜冷库,生鲜冷链配送已覆盖全国300个城市,不但保证“快”和“鲜”,更保证全国网络覆盖“全”。这让京东7FRESH三公里辐射区居民都能“吃点好的”,也让“准周边”居民们充满“新鲜”期待。